A continuación, desde el Ilustre Colegio Oficial de Veterinarios de Huelva, compartimos el programa electoral de la candidata Lorena Moratalla a las elecciones a la Junta de Gobierno, que se celebrarán el próximo día 14 de enero de 2026.
PROGRAMA ELECTORAL
Colegio Oficial de Veterinarios de Huelva (ICOVH)
Candidatura Independiente
PORTADA / LEMA CAMPAÑA
“Colegio que escucha. Profesión que defiende.”
Una candidatura de veterinarios para veterinarios. Sin filiaciones políticas. Sin ansias de poder. Solo compromiso con la profesión.
PRESENTACIÓN: POR QUÉ ESTA CANDIDATURA
Durante los últimos meses, miles de veterinarios españoles se han movilizado. No contra la profesión. No contra sus colegas. Contra la sensación de que nuestras instituciones no nos escuchan, no nos defienden como merecemos, y que decisiones críticas se toman sin nuestro criterio científico.
El Real Decreto 666/2023 y sus derivadas (Presvet, limitaciones de criterio clínico, sanciones desproporcionadas) revelaron una verdad incómoda: el Colegio no está donde debería estar—al lado de los veterinarios.
Movimientos como VETs Unidos y Vet Warriors nos han mostrado que la profesión está lista para el cambio. Nosotros—una candidatura sin vínculos políticos, sin intereses personales, sin ansias de poder público—hemos decidido encauzar ese cambio desde donde realmente cuenta: desde el Colegio.
No somos un equipo de celebrities profesionales. Somos veterinarios de Huelva que trabajan como vosotros: en clínicas pequeñas, en sanidad animal, en formación, en la administración,… Hemos experimentado los mismos problemas. Y queremos ayudar a resolverlos.
Este programa no es una promesa vacía. Es un compromiso específico, medible, sobre el que os pediremos cuentas cada año.
EJES ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA
EJE 1: TRANSPARENCIA Y GESTIÓN COLEGIAL MODERNA
Un Colegio cerrado genera desconfianza. Un Colegio abierto, transparente, con cuentas claras, es un Colegio que merece confianza.
Objetivo 1: Auditoría externa anual independiente
Implementar una auditoría exterior profesional al inicio de cada mandato y anualmente. Publicar informe de auditoría de forma accesible. Crear una comisión de revisión de cuentas (3-4 colegiados externos a la Junta).
Objetivo 2: Revisión y modernización de Estatutos
Adaptar estatutos a realidades actuales, a demandas e intereses de los colegiados: participación virtual en asambleas, sistema de votación electrónico, creación de comisiones temáticas abiertas. Sometimiento obligatorio a consulta de colegiados antes de cambios significativos.
Objetivo 3: Política de rotación de cargos directivos
Establecer límites de mandatos. Promover renovación a mitad de legislatura en puestos clave, uniendo alternancia con retención del conocimiento. Evitar enquistamiento de poder en individuos.
Objetivo 4: Comunicación transparente de decisiones
Cada decisión importante llevará: exposición de alternativas consideradas, razonamiento de la elegida, y oportunidad de feedback colegiado. Publicar actas de reuniones (respetando confidencialidad donde sea necesaria).
Objetivo 5: Tablón digital de información actualizada
Crear un tablón público con: decisiones de Junta, cuentas, proyectos en marcha, plazos de ejecución. Acceso desde web del Colegio. Actualización periódica.
EJE 2: DEFENSA PROFESIONAL Y REPRESENTACIÓN EFECTIVA
El veterinario ha estado solo. Eso termina ahora.
Objetivo 6: Lucha sin tregua contra el intrusismo y la competencia desleal
Establecer un equipo de vigilancia que documente intrusismo profesional. Coordinar acciones legales. Defender activamente a los colegiados ante competencia desleal (franquicias que rompen códigos deontológicos, no veterinarios que actúan como tales).
Objetivo 7: Asesoramiento jurídico real y seguro profesional
Contratar (o en su defecto, negociar) un seguro jurídico que cubra conflictos laborales, administrativos y penales. Ofrecer consultoría directa para veterinarios ante las Administraciones y Autoridades públicas. Crear un banco de modelos o plantillas de documentación, contratos y normativas actualizadas.
Objetivo 8: Lucha coordinada contra el Real Decreto 666/2023 y Presvet
Trabajaremos activamente, en coordinación con VETs Unidos, VetWarriors y otros colegios, para conseguir la derogación, modificación o moratoria de esta y otras normativas que limiten el criterio clínico veterinario. No nos conformaremos con documentos internos—haremos públicas las propuestas, exigiremos respuesta de administraciones, y buscaremos alianzas con otros colegios profesionales sanitarios.
Objetivo 9: Defensa de la pequeña empresa y pymes veterinarias
Promover medidas de apoyo a veterinarios autónomos y propietarios de pequeñas empresas frente a grandes corporaciones y franquicias. Trabajar para mejorar las condiciones del convenio de centros y servicios veterinarios y cualesquiera otros convenios que afecten a las diferentes especialidades de la profesión, como el convenio de avicultura. Negociar convenios de suministros, software, seguros. Defender competitividad sin que se sacrifique calidad.
Objetivo 10: Participación activa en el Consejo Andaluz y OCV
Reforzar la voz del ICOVH en órganos superiores. Exigir transparencia en decisiones. Coordinar posturas conjuntas antes de votaciones.
Objetivo 11: Representación real de todos los sectores
Garantizar que colegiados de ganadería, equinos, seguridad alimentaria, animales de compañía, toros de lidia, educación, investigación, administración, etc., tengan voz equivalente en la dirección del Colegio. Crear comisiones sectoriales con participación real en decisiones.
Objetivo 12: Campaña de visibilidad profesional y social
Posicionar al veterinario como profesional sanitario esencial, no “servicio de lujo”. Cambiar la narrativa pública: salud animal = salud pública. Colaborar con medios, organizar jornadas de puertas abiertas, premiar contribuciones sociales. Crear orgullo de gremio Veterinario.
EJE 3: MODERNIZACIÓN COMUNICATIVA Y DIGITAL
El Colegio vive en el siglo XXI. O al menos, debe empezar. Fomentaremos la digitalización amplia del Colegio.
Objetivo 13: Actualización de web del ICOVH con UX moderna
Rediseño completo con navegación intuitiva. Secciones por tipo de colegiado (clínico, ganadero, equino, etc.). Buscador de normativa actualizada. Descargables de documentos. Chat/formulario de contacto rápido.
Objetivo 14: Presencia activa en redes sociales
Instagram, X, LinkedIn, TikTok (sí, TikTok—la profesión es joven). Contenido semanal: normativas clave, oportunidades formativas, casos de éxito de colegiados, defensa profesional. Respuesta rápida a mensajes.
Objetivo 15: Comunidad WhatsApp por sectores y general
Crear grupos gestionados: Ganadería, Compañía, Equinos, Clínica Rural, Administración, General. Moderación profesional. Información rápida, canales privados para consultas, encuentros virtuales periódicos por sector.
Objetivo 16: Boletín digital
Email con novedades: normativas, oportunidades, avisos, destacados de formación. Suscripción opcional pero promocionada.
Objetivo 17: Sistema de consultas online (chat/videollamada)
Plataforma donde colegiados hagan preguntas a responsables de áreas (legal, laboral, normativo). Respuesta en máximo 48 horas. Publicación de FAQs actualizado.
EJE 4: FORMACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
Un veterinario actualizado es un veterinario competitivo y seguro.
Objetivo 18: Formación continua alineada con demandas reales
Encuesta anual a colegiados sobre temas prioritarios. Organizar cursos prácticos (no teóricos) en horarios accesibles. Alianzas con universidades locales. Acreditación de cursos por entidades competentes.
Objetivo 19: Especialización profesional facilitada
Información clara sobre caminos de especialización (másters, diplomas). Convenios con centros ofertantes. Becas parciales si los presupuestos lo permiten.
Objetivo 20: Tablero de legislación actualizado y clasificado
Base de datos de normativas aplicables, clasificadas por: tipo de animal, tipo de actividad, ámbito territorial (EU, nacional, autonómico, local),… Alertas cuando se publica normativa nueva.
Objetivo 21: Programa de formación para personal del Colegio
Invertir en entrenamiento de secretaría/administrativos: atención al colegiado, resolución de dudas, empatía. Personal que hable el lenguaje veterinario y entienda nuestros problemas.
Objetivo 22: Congresos andaluces y jornadas sectoriales
Continuar y mejorar congresos regionales. Organizar jornadas específicas para cada uno de nuestros sectores de actuación. Buscar patrocinio externo para que sean gratuitas.
EJE 5: SERVICIOS PRÁCTICOS Y APOYO AL COLEGIADO
El Colegio es una herramienta. Debe funcionar como tal.
Objetivo 23: Seguro de salud e integral para colegiados
Negociar pólizas con cobertura buena a precio accesible (descuento por volumen). Actualizar opciones anualmente según feedback.
Objetivo 24: Convenio de salud mental con el Colegio de Psicólogos
Proponer un convenio con el colegio de psicólogos para la prevención y actuación en la salud mental de los colegiados, tanto en prevención del “burnout”, estrés laboral, … como en apoyo emocional.
Objetivo 25: Bolsa de empleo moderna y actualizada
Plataforma online donde empleadores publiquen ofertas (solo colegiados). Filtro por sector, ciudad, tipo de contrato. Publicación también en redes. Actualización periódica.
Objetivo 26: Listado público de centros y especialidades de colegiados
Directorio actualizado donde usuarios y profesionales encuentren a colegiados locales: clínicas, veterinarios públicos, especialistas. Permite marketing pero también visibilidad interna.
Objetivo 27: Apoyo ante administraciones y conflictos laborales
Acompañamiento en inspecciones de administraciones públicas, negociaciones con ayuntamientos, conflictos con empleadores. No litigio—mediación y asesoramiento.
Objetivo 28: Espacio de coworking/estudio en sede del Colegio
Habilitar una sala de estudio/trabajo/reunión para colegiados que necesiten espacio profesional ocasional. Reserva online.
Objetivo 29: Descuentos y convenios con proveedores
Software veterinario, distribuidoras de material, servicios, comercios locales,… Negociar descuentos volumen. Publicar convenios en web.
Objetivo 30: Seguro de invalidez y prestación por desempleo mejorada
Revisar y mejorar las prestaciones existentes. Simplificar proceso de solicitud. Garantizar transparencia en cálculos.
EJE 6: COHESIÓN, ORGULLO E INTEGRACIÓN PROFESIONAL
Un Colegio es una comunidad. Las comunidades se construyen en encuentros.
Objetivo 31: Programa de encuentros y convivencias sectoriales
Comidas profesionales periódicas (ganadería, compañía, equinos). Encuentros de nuevos colegiados. Eventos de networking intersectoriales. Presupuesto anual asignado.
Objetivo 32: Caseta del ICOVH en la Feria del Caballo
Proponer presencia en la Feria del Caballo. Evento anual de convocatoria, visibilidad profesional y encuentro colegial.
Objetivo 33: Campaña de valor público y social
“El veterinario cuida de todos.” Charlas en colegios (tenencia responsable), participación en eventos sanitarios, colaboración con ONG de bienestar animal. Cada colegiado como embajador.
Objetivo 34: Reconocimiento y premios internos
Crear categorías de reconocimiento anual: “Colegiado Destacado”, “Mejor Iniciativa Profesional”, “Compromiso Social”. Ceremonia anual en San Francisco de Asis.
Objetivo 35: Tutoría entre colegiados (mentoría)
Programa donde veterinarios seniors acompañen a recién graduados/colegiados nuevos. Facilita integración y transmisión de conocimiento.
Objetivo 36: Defensa del IVA reducido para servicios veterinarios
Campaña coordinada (junto a otros colegios) para reducir IVA de servicios de 21% a 8-10%. Argumentario científico + campañas públicas. Lobby ante administraciones.
EJE 7: COLABORACIÓN INSTITUCIONAL Y POSICIONAMIENTO SECTORIAL
El Colegio no es una isla. Debe integrarse en ecosistemas más amplios.
Objetivo 37: Alianza activa con profesiones sanitarias afines
Convenios con Colegio de Médicos, Enfermería, Psicología,… Participación en mesas intersectoriales de salud pública. Defensa conjunta de intereses.
Objetivo 38: Participación en órganos públicos de toma de decisiones
Representación ante consejerías, delegaciones, ayuntamientos. Asesoramiento científico en decisiones que afecten a sanidad animal. Participación en las negociaciones para convenios colectivos.
Objetivo 39: Colaboración con universidades y escuelas veterinarias
Convenios para prácticas, investigación, formación. Participación de colegiados en docencia. Feedback sobre deficiencias curriculares.
Objetivo 40: Integración en lobby veterinario nacional
Participación activa en plataformas como Comité de Crisis Veterinario. Coordinación con otros colegios para defensa de intereses comunes.
CONCLUSIÓN: NUESTRO COMPROMISO
Este programa no es una lista de buenas intenciones. Es un pacto entre nosotros y vosotros.
Cada uno de estos 40 objetivos tendrá: – Responsable asignado en la Junta – Plazo de ejecución (corto: <6 meses; medio: 6-18 meses; largo: 18-36 meses) – Indicador de éxito medible – Rendición de cuentas periódico ante los colegiados
Si no avanzamos significativamente en la mayoría de estos compromisos, tendréis todo el derecho a exigirnos explicaciones y, si es necesario, a pedirnos que demos un paso atrás.
Somos veterinarios que escuchan. Veterinarios que trabajan. Veterinarios que no se cansan ni se rinden.
Nos presentamos no porque queramos “ser alguien” en el Colegio, sino porque el Colegio debe ser alguien para vosotros.
Escucha. Transparencia. Cambio.
Tu voto es tu voz. Hazla contar. Haz real el cambio.
DATOS DE CONTACTO Y CANALES DE INFORMACIÓN
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